Comment identifier ses compétences transférables ?

Lors d’une réorientation professionnelle ou d’une évolution de carrière, une question essentielle se pose : quelles sont mes compétences transférables ? Ces compétences, souvent sous-estimées, constituent un véritable trésor pour explorer de nouveaux horizons professionnels. Mais comment les identifier et les valoriser ?

Qu'est-ce qu'une compétence transférable ?

Les compétences transférables sont des aptitudes, savoir-faire ou qualités personnelles acquises dans un contexte professionnel, personnel ou associatif, et qui peuvent être réutilisées dans un autre secteur ou poste. Par exemple :

La gestion de projet : organiser, planifier et suivre des actions.
La communication : rédiger des documents, présenter des idées, convaincre.
La résolution de problèmes : analyser des situations complexes et trouver des solutions.
Le travail en équipe : coopérer avec différents interlocuteurs pour atteindre un objectif.

Ces compétences, qui ne dépendent pas spécifiquement d’un secteur d’activité, sont souvent désormais recherchées par les recruteurs.

Pourquoi sont-elles importantes ?

Dans un monde professionnel en constante évolution, les métiers changent rapidement. Les compétences transférables permettent de :

• S’adapter : Elles favorisent une meilleure intégration dans des environnements nouveaux.
• Se différencier : Elles montrent votre capacité à apporter une valeur ajoutée, quel que soit le secteur.
• Faciliter une transition professionnelle : Elles servent de passerelle entre votre expérience passée et vos aspirations futures.

Comment les identifier ?

1. Faire le point sur votre expérience

Prenez le temps d’analyser vos expériences professionnelles et personnelles. Posez-vous ces questions :

Quelles sont les tâches que j’ai réalisées avec succès ?
Quels sont les outils ou méthodes que j’utilise régulièrement ?
Quels retours positifs ai-je reçus de mes collègues, managers ou proches ?

2. Identifier les compétences réutilisables

Évaluez chaque compétence en vous demandant :

Cette compétence est-elle utile dans d’autres contextes ?
Puis-je donner des exemples concrets de mise en pratique ?

Comment les valoriser ?

1. Rédiger un CV et une lettre de motivation adaptés

Soulignez vos compétences transférables en les liant aux exigences du poste visé. Par exemple :

« Mon expérience en gestion de projet m’a permis de développer une forte capacité à coordonner des équipes pluridisciplinaires. »

2. Illustrer par des exemples concrets

Lors des entretiens, racontez des situations où vous avez utilisé ces compétences avec succès. Les recruteurs apprécient les anecdotes qui rendent vos propos tangibles.

3. Adapter votre posture

Montrez que vous êtes curieux, flexible et capable d’apprendre rapidement. Cela renforcera la perception de vos compétences transférables.

Conclusion

Identifier et valoriser vos compétences transférables est une étape cruciale dans le développement personnel et professionnel. C’est aussi un moyen de gagner en confiance en soi, en prenant conscience de votre potentiel et de votre richesse d’expérience. Que vous envisagiez une reconversion, une promotion ou simplement une évolution dans vos fonctions actuelles, vos compétences transférables sont la clé de votre succès.
Mais il n’est pas toujours simple d’identifier seul ses compétences. Vous risquez en effet de passer à côté de celles qui sont devenues pour vous des automatismes, sans vous rendre compte que « non, tout le monde ne sait pas faire ça ». 

Tout au long d’un bilan de compétences, je propose et mets à disposition différents outils pour permettre à mes bénéficiaires d’identifier de façon la plus exhaustive possible leurs 3S (savoir-faire, savoirs et savoir-être). Nos échanges, les questions que je leur pose au cours de nos entretiens, leur permet également de prendre conscience de la valeur de ceux-ci et de l’intérêt de s’appuyer dessus pour identifier un nouveau projet professionnel sans devoir repartir de zéro.

Alors, pourquoi ne pas commencer dès aujourd’hui à les explorer ? N’hésitez pas à me contacter pour discuter des possibilités offertes par un bilan de compétences personnalisé.